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引用ここから
韓国人は、「我々は民族5000年の歴史を誇りにしている」と自慢するが
韓国人のほとんどが歴史から学ばない民族もいない。歴史は過去の集合体
であり、韓国人は過去の過ちから学ばなければならない。しかし韓国人は
過去の歴史を平気で書き換えて知らん顔をしているだけでなく、現在の自明
な問題まで隠したがる。だから韓国人はいつも同じ過去の過ちを繰り返す。
韓国には日本のように設計集団がない。一人の科学者や一人の技術者に
は、なんの意味もない。商品別や技術単位別に、チームワークをなした時、
初めて意味が生じる。科学者・技術者設計集団のない韓国には、付加価値
のある商品を生み出せない。だからサムスンのように世界中の企業から
技術を盗むことになる。サムスングループの特許訴訟で訴えられた件数は、
3800件もある。
韓国では設計とはただでもらうものであり、無断でコピーをし、ダンピング
で持ってくるものと思っている。だから設計なしに仕事を始め、試行錯誤の
費用をたくさん払うという非科学的な行動をとる。
韓国の発電所(水力、原子)や地下鉄、その他の公共施設において働く人が
あまりにも多すぎる。おそらく日本の倍の人員がいる。これはどの部門のお
いてもシステムエンジニアがいないからです。しかしそれぞれの管理部署に
は一流大学を出た人たちがにらみをきかしている。
彼らと話をしてみると、多くのことをよく知っている。英語も流暢に喋り
日本の公務員より優秀だと感じる。しかし彼らが知っている散漫な知識は
理論的な体系によって結ばれてないために、組織の欠点がまるで見えてい
ない。もし見えていても、問題を解決する気がまるでない。むしろ本人の
自己満足だけが強すぎて、他人の創造力を受け入れる度量がない。
日本政府は企業に自ら判断できるように情報と論理を提供するが、韓国で
は情報と論理は無視して、何も知らないのに権力のみを振り回す。これが
文在寅政権です。
大統領のリーダーシップは非常に重要である。企業の運命も社長のリーダー
シップにかかっている。まして大統領のリーダーシップが国家の運命を左右
するのは当然のことです。
韓国民はトンデモ大統領を選んでしまった。韓国経済は船底に穴が開いて
いるぼろ船で最後の航海に出航した。もはや後戻りはできない。しかし船長
を代えて船底を修理し、反省をすればまだ生きていけるかもしれない。
文在寅大統領の無能さと悪政によって、国民の多くが阿鼻叫喚の状況に
たたき込まれることになるになる。
引用ここまで
まあ、超賤半島のことについては、米国が運命を決めるだろう。
日本はこのまま何もしないで良い。南超賤が日本企業絵の資産を現金化すれば制裁を加えれば良い。
文在寅が日本に対して謝罪してくることなどあり得ないから、事態は硬直したままで進む。
その間は日本はじっとしていれば良いのだ。下手に動くと超賤人がまたもや「日本が悪い」と騒ぎ出す。
超賤半島のことは超賤人が解決すべきだが、彼等にはその自覚も覚悟も能力もない。
だから、米国が何かを決めるまで待てば良い。
今度こそは、本当に超賤人とさようならが出来そうでうれしい。
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